步阳集团是一家集门业，轮毂，房地产等多个领域的集团性公司，此次就步阳房地产板块，借助金蝶云星空进行全国分公司的财务系统实施升级，构建集团化房地产板块财务整体架构。

集团化统一管控

对于分散在全国各地的房地产公司，财务统一管控的需求变得尤为重要，因此，步阳房地产公司在金蝶云星空的平台上搭建了多组织的架构，进行了“科目统一、财务政策统一、核算制度统一”的三统一，规范了各分子公司的财务人员做账模式，以便于集团统一管控。

分析报表实时抓取

    在母公司自身的组织下，可以汇总各子公司的科目余额，例如需要统计某个时点，集团所有公司“销售费用——业务招待费”的情况，分析业务招待费在整体销售费用的占比，只需在系统中点击“账簿汇总报表”进行查看即可，实时抓取数据，方便快捷。

房地产财务特性处理

由于房地产行业的特殊性，财务核算需要细化到具体楼盘，具体单元，甚至是具体房间号，所以在星空中统一采用挂“核算维度”，增设特定“基础资料”等模式进行处理，即一、二级科目各分子公司都是统一的，二级科目下挂核算维度各自单独维护。这种方式即达到了管控的目的，也实现了整体界面的清晰、简洁。