旅游用品行业生产特点是典型的离散型制造业，一般以销售订单为需求来源，产生生产任务、采购申请，实现以销定产，以产定购，用信息化手段实现产、供、销一体化。面对激烈的市场和低迷的国际经济大环境，企业必须降低成本，提高成品质量，缩短生产周期，所以旅游用品企业必须对销售、计划、生产、外协、采购、成本、资金等众多流程进行整合优化，提高客户满意度。

　　金蝶ERP带给旅游用品行业的价值

　　销售管理价值：

　　☆ 快速进行销售接单、报价、评审，及时响应客户个性需求

　　☆ 及时掌握订单生产进度，避免延期交货

　　☆ 精确管理免费、收费配件

　　☆ 有效管理客户价值，提升客户忠诚度

　　☆ 加快货款回收，降低资金成本

　　☆ 有效管理产品价格，避免价格混乱

　　☆ 按客户、区域、销售员、产品系列、时间等多维度分析销售情况，及时调整销售策略

　　☆ 准确考核销售人员绩效，形成良性激励机制，留住人才

　　采购管理价值：

　　☆ 适质、适量、适时采购，满足生产计划需求

　　☆ 有效管理采购价格，优化供应商结构

　　☆ 及时跟踪采购订单状况，避免停工待料

　　☆ 准确把握库存情况，避免盲目采购

　　仓存管理价值：

　　☆ 掌握即时库存，快速按生产计划进行生产配料

　　☆ 有效减少呆滞物料，降低库存占用资金

　　☆ 按订单收料，避免超收料、少收料，减少企业损失

　　生产管理价值

　　☆ 优化企业基础管理，实现信息共享，降低信息不对称造成的损失

　　☆ 有效支撑配套采购、备料、发料，提高采购效率

　　☆ 考核料耗指标，有效控制生产成本

　　☆ 在现有生产能力下，最大限度满足客户交期需求

　　☆ 充分协调采购、销售、生产，提升企业生产效率

　　☆ 快速模拟足缺料情况，及时调整生产任务，改进采购管理水平

　　☆ 生产任务全程跟踪，及时了解生产进度

　　工序管理

　　☆ 及时了解工序完工状况，提高工序间协调能力，平衡工序产能

　　☆ 及时反映计件工资，避免劳资纠纷

　　☆ 生产质量高度透明化

　　☆ 减少车间在制品积压，提升资金使用效率

　　☆ 外协物资收、发管理，降低外协报废率，避免物料丢失

　　☆ 外协加工费用精确核算，改善外协关系

　　财务管理价值

　　☆ 快速核算材料成本、产品成本、生产损耗、计件工资，为决策者提供决策依据

　　☆ 清晰核算往来款管理，有效平衡企业资金，降低资金成本

　　☆ 分析成本结构，提升管理水平

　　☆ 建立有效考核体系，杜绝管理漏洞