一、项目背景

浙江安胜科技股份有限公司成立于2015年7月27日，专注于水杯、水壶、特种不锈钢器皿的研发、生产、销售和服务。2016年5月31日完成对浙江先行实业有限公司（1986年建立）的优质资产和业务重组，成为国内产销规模最大的不锈钢日用器皿研发、制造基地之一。公司拥有现代化厂房10多万平方米，员工1500多人，总投资5亿元，具备年产1800万只不锈钢保温杯和300万只不锈钢水壶的制造能力。

二、项目概况

安胜是一家同时拥有赛捷ERP、OA等多个数字化软件的企业，随着企业规模的迅猛发展，传统ERP计划生产模式难以实现精细化、可视化车间管理。想要做到数据透明，打破车间信息孤岛化，往往需要一个可靠的执行层。因此，安胜高层决定启动金辰MES项目，运用金辰MES系统，建立“上层计划管理系统与底层工业控制之间、 面向车间层”的桥梁。

三、项目价值点

Ø 实现车间可视化排程

ERP系统下达工单后，实时同步到MES系统。同时MES系统自动匹配工单物料工序，将其转化为若干张派工单，结合设备情况、生产进度报表、仓库报表等等， MES系统自动将派工单派发到各个机台，工人直接在机台工位盒处接收作业指令。

Ø 实现模具管理

建立模具保养方案，保养计划，根据现场生产实际情况记录上模下模记录，车间可以实时查看模具相关报表。

Ø 实现设备管理

每台设备在MES系统中建立终端档案，绑定硬件工位盒，实现计划员派工到设备，员工根据工单报工的业务流程，使车间生产数据实时更新、数据共享。

Ø 实现仓库自动化作业 

每个产品筐上绑定物料芯片卡，且通过感应门自动感应每框数量，实现自动出入库，月末通过手持PDA感应物料芯片卡实现自动盘点，大大提高效率及准确性。

Ø 实现计件工资日清日结

在MES系统里提前维护工序工价，当员工进行自动报工后，系统自动根据审核后的报工信息计算工价，实现计件工资日清日结。

四、客户感受

厂长坦言：“上线前，70多台注塑机，6条产线，每天解决完问题最起码要在晚上10点以后了，而一天中至少花费4个小时寻找问题。“ 上线20天后，厂长又说：“现在每天大部分时间，只要坐办公室监看车间生产设备看板，工单异常看板等等各种看板数据，就能发现问题，并及时找责任人解决。”