成功案例About Us
首页 >成功案例浙江万里扬集团有限公司
发布:admin 浏览:3736次
推行信息化不仅是技术变革,也是管理变革,企业无论采用怎样的技术与管理手段,其最终目的都是为了实现企业战略。因此,信息化建设与企业发展相匹配是最好的选择,我们不能过高地期望信息化的建设能拔高企业的成长,盲目追求最先进的技术,信息技术不可能起到雪中送炭的作用,它的作用更多的是锦上添花。
对于信息化项目需求的轻重缓急应当具有明确的规划,先实施企业最需要的基础核心项目,并以此为基础量体裁衣,衍生其它项目的建设。
在此原则上我司选择了金蝶K3/ERP。它的导入稳步有效地促使我司各项资源管理逐步走向了正轨,而后续BOS平台的应用则在更大程度上满足了我司的个性化开发需求,分期实现了第三方物流管控及Inter网供应商电子采购平台的开发、应用,在很大程度上提升了我司的供应链管理水平。
与金辰合作五年以来,我们已经形成了战略合作关系,因为金辰提供给我们的不再是单一的软件产品,更多的是优质的服务和新的机遇。我坚信:在后续的发展进程中我们将携手走的更远……
浙江万里扬集团有限公司 CIO & CHO 楼宏伟
集团简介:
金华市汽摩配龙头企业,主要为福田汽车、东风汽车、江淮汽车等国内大型汽车厂提供配套服务,已形成了年产60万台、十八大系列、1000多个品种的变速器和减速器总成系列的生产规模。