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K/3 ERP+计件工资案例|华泰项目成功案例
发布:admin 浏览:17次

日前,浙江华泰铝轮制造有限公司(以下简称“华泰”)k/3 ERP+计价工资系统顺利完成验收,在信息化及数字化快速发展的时代,华泰携手金辰,实现了信息化管理和计件工资的集合,更高效的完成了数据集成。

浙江华泰铝轮制造有限公司(以下简称“华泰”),2003年成立于浙江永康,注册资金2600万元。2010年,公司正式更名为浙江华泰铝轮制造有限公司,并迁至新址浙江省兰溪市永昌工业园,毗邻经济活跃的永武缙五金产业集群区。公司现总占地面积58,600平方米,拥有员工200余人。成立10年来,华泰铝轮逐渐发展成为了一家集汽车轮毂研发、生产和销售为一体的综合性公司。



信息化应用
企业发展需要ERP系统

为提升企业的信息化管理和建设,公司希望通过K/3 ERP及计件工资开发将数据进行信息化管理,提高企业的精益管理,有效控制物料的损耗和生成成本,规范企业的流程,强化企业对生产的监管,通过信息化提升企业的管理和品牌形象。

实施完成后加强了对企业流程的规范和监控,通过在系统中直接抓取数据,大大减少了以往在表格中取数统计的工作。数据查询更方便快捷。各部门输入后的数据共享,节约了人力和物力,管理能更快的了解到生产的进度及成本。

 

核心成果

1、高效快捷销售下单

因外贸业务的特殊性,通过产品订单录入产品的相应信息后,自动生成对应的产成品及系统的销售订单,实现物料编码生成和销售下单的一步完成,减少了基础资料的维护及下单过程,并在订单界面可直接插入图片,用于完善产品的特性信息。


2、生产、采购的物料控制

对销售订单计划分解后,投放生成生产任务订单及采购申请单。通过生产订单和采购申请单严格控制材料的领用及采购的数量,减少了物料浪费及堆积的情况。

 

3、生产任务单自动生成指令单并进行工序控制

生产任务单下达后,系统根据物料的工艺流程,自动生成相应的生产指令单。根据生产指令单进行工序数量汇报及计件工资计算,减少了数据收集工作量,提高了数据准确性。通过该表可直接查看物料的生产进度。


4、特殊项目汇报单满足计件以外的工资统计

除车间的工序汇报以外,针对办公室或其他奖励等机制的工资录入,通过特殊项目汇报单进行工资汇报,单据中的项目可自定义,及时形成对应的工资表。



5、工资表体现员工工资情况

通过工序汇报单、特殊项目汇报单等自动取数形成对应的工资表。在特殊项目汇报单中自定义对应的项目,会自动在工资表中形成对应的项目列,获取对应的金额形成最终的工资,增加了工资表的灵活性。