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供应商协同|飞神项目成功案例
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客户简介

浙江飞神集团有限公司(车模事业部)是一家大型私营企业,主要生产各类休闲类产品,如ATV、电动滑板车、老年代步车、车模等,致力于玩具飞机类产品的生产和销售,产品自制率高,品质和成本控制能力强。 公司拥有ISO9001认证和ICTI认证,为客人提供玩具飞机类产品真正的全套认证。秉持以“客户满意为中心,以质量求生存,以速度求发展”的经营理念,加大研发力度,不断推陈出新。

项目概况

为了提升企业的管理和信息化建设,浙江飞神集团有限公司(车模事业部)希望通过ERP系统与供应商协同平台对接,实现供应商上游的管理,完善企业与供应商之间的业务协同和账务协同管理,从而提高供应商合作的满意度及企业管理的规范。通过企业微信,供应商门户为供应商提供更加完整的协同流程,打造零误差、随时查、有据可依的协同平台,同时操作简单易用,真正实现了企业间移动办公、随时沟通、信息共享的管理愿景。

应用场景

Ø 订单协同:ERP 系统中已经审核的采购订单,会定时自动同步到供应商协同平台,同时微信消息会推送给供应商,供应商、企业可在平台中进行交期确认。同时,超期、接近交期的订单在平台中会有颜色预警。



微信消息推送界面展示



供应商交货情况、订单消息界面展示



Ø 发货协同:供应商送货到企业,企业确认收货后,会在ERP中自动生成收料单。双方可在平台中查看各订单发货、收货情况。

Ø 对账平台:账务协同主要实现企业与供应商的对账功能,对账以采购入库单为基础进行对账。供应商选择一段时间内的入库单,发起对账之后,会生成对账单,企业可按此进行对账。


对账单界面展示



应用价值

Ø 通过协同平台实现了企业内部和供应商之间的采购信息实时分享、业务数据及时传递,实现供应与财务结算的高度配合,提高企业与供应商的作业效率。

Ø 有效降低订单发货处理流程,缩短业务处理周期,减少采购业务成本;协同对账平台的应用,降低了财务过程的成本。

Ø 企业对采购订单下达到供应商执行的全过程进行控制和追踪,实现了采购、发货的准确性和及时性,最大限度的保证了物资供应。